たまたま しみじみ思うチャンスがあった
友人の失敗と
大塚家具×ヤマダ電機 買収
友人の件では（にほんの社会では）
・組織や実績 世間体 を大事にするのが 大人
・気持ち や 個人 を大事にするのが 子供
大塚家具の件では
上司との会話
「社長＝経営者には 分かれ道が合って」
・経営理念＝目的＝会社存続≒社員の継続的雇用＝お金
・経営理念＝理想を追う（商品や人格やコミュニティ形成）＝共有や養育≠会社存続
だし≠お金
だから、雇用形態としては おかしくて、参加とか共同ボランティアみたいな感じ。
これの「良いとこどり？」が個人事業や小規模会社に多く
TOPび間違った行動が、力や目的を成してしまうんだが。。。
要約すると
大人≒一般論≒お金と意見の同化＝金
こども≒夢追い人≒精神の自由or共感＝金銭的無価値ボランティア
あと、手段と目的にもエネルギー的保存法則あって（俺の中で）
どこかのタイミングで
下積み⇒お金＆力⇒理想⇒ボランティア⇒精神的自由⇒予想以上の賞賛やら結果
が在ると思うんだよね。
これって、難しくて 待てないから
責任を持てないから
いや持ってこなかったから、今の時代があるんだね。
ぺいぺいとか電子マネー①つとっても思った。
システムは信用するのに、人は信用しない
法律は信用するのに、目の前の人は信用しない
産業の空洞化の次は
人間の空洞化 本読んでて思ってたら
もう現実に実現・反映されてて 怖くなった
